Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh khốc liệt, các doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở việc “chiến đấu” để giành thị phần mà còn phải tìm kiếm những hướng đi mới để tồn tại và phát triển bền vững. Một trong những chiến lược nổi bật được nhiều doanh nghiệp thành công áp dụng chính là chiến lược Blue Ocean (Đại Dương Xanh) – chiến lược tạo ra giá trị khác biệt, mở ra thị trường mới không có hoặc ít đối thủ cạnh tranh. Vậy chiến lược Blue Ocean trong marketing là gì? Làm thế nào để doanh nghiệp xây dựng được đại dương xanh cho riêng mình? Bài viết sau đây của HUGs Agency - Agency tại Đà Nẵng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về khái niệm, lợi ích, ví dụ thực tiễn và cách áp dụng chiến lược này trong thực tế.

Xem thêm: Dịch vụ Marketing trọn gói tại Đà Nẵng

Chiến lược Blue Ocean là gì?

Chiến lược Blue Ocean (Blue Ocean Strategy) là một mô hình chiến lược kinh doanh tập trung vào việc tạo ra không gian thị trường mới – nơi không có hoặc rất ít đối thủ cạnh tranh, thay vì đấu đá trực diện trong các thị trường đã bão hòa (Red Ocean - đại dương đỏ). Khái niệm này được giới thiệu lần đầu vào năm 2005 bởi hai giáo sư W. Chan Kim và Renée Mauborgne của Trường Kinh doanh INSEAD.

1. Bản chất của chiến lược Blue Ocean

Chiến lược này không nhằm mục đích đánh bại đối thủ, mà là khiến đối thủ trở nên không còn liên quan bằng cách đổi mới giá trị – tức là đồng thời theo đuổi sự khác biệt và chi phí thấp, từ đó tạo ra một thị trường hoàn toàn mới và khai phá nhu cầu tiềm ẩn chưa được đáp ứng.

Cốt lõi của Blue Ocean là:

• Không cạnh tranh trong không gian thị trường hiện tại.
• Tạo ra và chiếm lĩnh một không gian thị trường mới.
• Làm cho cạnh tranh trở nên không cần thiết.

• Đổi mới giá trị để vừa tăng giá trị cho khách hàng, vừa tối ưu hóa chi phí.

2. So sánh ngắn: Blue Ocean vs Red Ocean

   

Đặc điểm của chiến lược Blue Ocean trong marketing

1. Tránh cạnh tranh trực tiếp

Thay vì đối đầu với các đối thủ trong cùng phân khúc, doanh nghiệp hướng đến khách hàng mới hoặc nhu cầu chưa được đáp ứng. Điều này giúp giảm áp lực về giá và tránh sự bão hòa nội dung trên các nền tảng truyền thông.

2. Đổi mới giá trị thay vì chỉ đổi mới hình thức

Chiến lược Blue Ocean không đơn thuần là làm mới bao bì hay quảng cáo, mà là thiết kế lại giá trị cốt lõi của sản phẩm/dịch vụ sao cho phù hợp với mong đợi mới của khách hàng. Doanh nghiệp có thể điều chỉnh thông điệp, kênh truyền thông hoặc mô hình tiếp cận để tạo ra trải nghiệm mới lạ, hữu ích.

3. Định vị khác biệt rõ ràng

Khác biệt không phải là “nổi bật hơn đối thủ”, mà là đi theo hướng riêng, khó bị sao chép. Trong chiến lược Blue Ocean, việc định vị cần thể hiện rõ “mình là ai và giải quyết vấn đề gì mới” cho khách hàng – từ đó truyền thông một cách nhất quán, dễ nhớ và dễ liên kết cảm xúc.

4. Tập trung vào phân khúc ít được chú ý

Thay vì dồn lực vào nhóm khách hàng đã quen thuộc, doanh nghiệp có thể khai phá thị trường ngách – nơi nhu cầu còn tiềm ẩn hoặc chưa được phục vụ tốt. Với vai trò là một Agency tại Đà Nẵng, mình nhận thấy xu hướng này đang phát triển mạnh, nhất là trong các lĩnh vực như truyền thông giáo dục, truyền thông địa phương, hoặc thương hiệu cá nhân.

Lợi ích của chiến lược Blue Ocean

   

Cách xây dựng chiến lược Blue Ocean trong marketing

Bước 1: Xác định “giá trị cốt lõi” khách hàng mong muốn

Hiểu rõ nhu cầu chưa được thỏa mãn hoặc bị bỏ quên của khách hàng là điểm khởi đầu quan trọng. Hỏi: “Khách hàng thực sự cần gì mà thị trường hiện tại chưa đáp ứng?”

Bước 2: Dùng công cụ lưới ERRC

Đây là công cụ giúp tái cấu trúc giá trị sản phẩm/dịch vụ, bao gồm:

• Eliminate (Loại bỏ): Các yếu tố mà ngành coi là cần thiết nhưng khách hàng không đánh giá cao.
• Reduce (Giảm thiểu): Những yếu tố đang được đầu tư quá mức nhưng ít mang lại giá trị.
• Raise (Nâng cao): Những yếu tố thực sự quan trọng với khách hàng.

• Create (Tạo mới): Những yếu tố giá trị mà chưa ai cung cấp.

Bước 3: Tạo dựng đường giá trị khác biệt

Vẽ lại “đường giá trị” của sản phẩm để so sánh với các đối thủ, từ đó nhìn ra sự khác biệt cần tạo ra. Mục tiêu là không giống ai nhưng vẫn phù hợp với nhu cầu khách hàng mục tiêu.

Bước 4: Truyền thông chiến lược một cách thông minh

Sử dụng các công cụ marketing (digital, content, influencer…) để truyền tải giá trị độc đáo đến đúng khách hàng mục tiêu. Tránh truyền thông dàn trải, thay vào đó hãy tập trung vào điểm khác biệt và lợi ích vượt trội.

Xem thêm: Dịch vụ chăm sóc Fanpage tại Đà Nẵng 

Ví dụ thực tiễn về chiến lược Blue Ocean

   

Cirque du Soleil (Canada)

• Kết hợp giữa xiếc truyền thống và sân khấu nghệ thuật, tạo ra loại hình giải trí hoàn toàn mới.

• Không còn chú trọng đến thú vật, thay vào đó là kịch bản, âm nhạc, nghệ thuật thị giác – thu hút cả người lớn lẫn trẻ em.

Yellow Tail (Úc)

• Đơn giản hóa rượu vang, không dùng ngôn ngữ phức tạp – hướng đến đối tượng chưa từng uống rượu vang.

• Bao bì tươi sáng, vị dễ uống – tạo ra một thị trường mới trong ngành rượu.

Chiến lược Blue Ocean mang lại hướng đi mới mẻ và bền vững cho doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt. Bằng cách tập trung vào đổi mới giá trị và khai phá nhu cầu chưa được đáp ứng, doanh nghiệp không chỉ tạo ra lợi thế khác biệt mà còn mở rộng cơ hội tăng trưởng dài hạn.

Với vai trò là một Agency tại Đà Nẵng, HUGs Agency sẽ luôn đồng hành cùng bạn trong việc tìm kiếm những hướng đi truyền thông hiệu quả, sáng tạo và phù hợp với thị trường mục tiêu.