Agency Đà Nẵng và chiến lược từ POP MART: Bài học xây dựng thương hiệu từ hiện tượng toàn cầu
Ngày đăng: 29/10/2025
Agency Đà Nẵng đang bước vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ, nơi doanh nghiệp không chỉ cần quảng cáo để bán hàng, mà cần một chiến lược để tạo ra giá trị cảm xúc và tài sản thương hiệu dài hạn. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng cao, câu chuyện thành công của POP MART từ một cửa hàng nhỏ đến hiện tượng toàn cầu chính là tấm gương chiến lược cho các agency địa phương muốn dẫn đầu.
Chính tư duy “thương hiệu là trải nghiệm” đã giúp POP MART vượt qua những rào cản thị trường, tạo nên làn sóng văn hóa tiêu dùng mới trên toàn cầu.
POP MART khởi đầu nhỏ, khát vọng lớn
POP MART bắt đầu không phải từ lợi thế tài chính hay công nghệ, mà từ khả năng nắm bắt cảm xúc người tiêu dùng. Thay vì tập trung vào sản phẩm, họ tập trung vào trải nghiệm thương hiệu. Blind-box không chỉ là hộp đồ chơi ngẫu nhiên, mà là cảm giác hồi hộp, bất ngờ, niềm vui được sở hữu điều “hiếm” thứ khiến khách hàng tự nguyện kết nối với thương hiệu.
Chính tư duy “thương hiệu là trải nghiệm” đã giúp POP MART vượt qua những rào cản thị trường, tạo nên làn sóng văn hóa tiêu dùng mới trên toàn cầu.
Bài học dành cho Agency Đà Nẵng
Các Agency tại Đà Nẵng hoàn toàn có thể áp dụng mô hình POP MART để nâng tầm thương hiệu địa phương, bằng ba trụ cột chiến lược:1. Xây dựng thương hiệu từ cảm xúc, không chỉ thông điệp
Thành công của POP MART không đến từ việc quảng bá sản phẩm là “đồ chơi đẹp”, mà từ việc kể câu chuyện “thu thập niềm vui”. Đó là lý do các thương hiệu địa phương tại Đà Nẵng cafe, du lịch, F&B, spa cần định vị dựa trên trải nghiệm cảm xúc mà khách hàng nhận được, chứ không chỉ công dụng sản phẩm.
2. Tạo hệ sinh thái thay vì chiến dịch đơn lẻ
POP MART không bán một sản phẩm, họ tạo ra hệ sinh thái nhân vật, cộng đồng người sưu tầm và trải nghiệm đa kênh. Tương tự, Agency Đà Nẵng có thể giúp khách hàng xây dựng hành trình thương hiệu xuyên suốt: từ nhận diện → tương tác → chia sẻ → yêu thích → trung thành.3. Định vị thương hiệu như một giá trị văn hóa
POP MART không cạnh tranh bằng giá, mà cạnh tranh bằng “ý nghĩa tồn tại”. Các doanh nghiệp Đà Nẵng muốn nổi bật cần đặt ra câu hỏi: “Thương hiệu của tôi đại diện cho điều gì trong tâm trí khách hàng?”. Đây là tư duy giúp chuyển đổi từ quảng cáo sang chiến lược.
Tại sao đây là bước ngoặt cho Agency Đà Nẵng?
Thị trường Đà Nẵng đang thay đổi. Người tiêu dùng không bị thuyết phục bởi banner quảng cáo nữa, mà bị thu hút bởi câu chuyện và cảm giác được thuộc về. Những agency tiếp tục chỉ cung cấp dịch vụ chạy quảng cáo sẽ bị đào thải. Ngược lại, những agency biết tạo ra “trải nghiệm thương hiệu” sẽ trở thành đối tác chiến lược của doanh nghiệp. Đây chính là khoảng trống mà POP MART đã nhìn thấy từ thị trường đồ chơi – và Agency Đà Nẵng có thể nhìn thấy từ chính thị trường đang phát triển của mình.Ứng dụng thực tiễn tại Đà Nẵng
- Doanh nghiệp F&B có thể tạo mô hình “siêu fan thương hiệu” như cách POP MART có cộng đồng người sưu tầm.
- Ngành dịch vụ du lịch có thể kể câu chuyện trải nghiệm thay vì chỉ quảng bá giá vé.
- Thương hiệu địa phương có thể đưa văn hóa bản địa vào sản phẩm, tạo bản sắc riêng như cách POP MART tạo ra nhân vật Molly.